Gestion du capital en anglais

La gestion des capitales utiles est un domaine exigeant. Le manque d'apprentissage dans un aspect moderne a déjà conduit de nombreuses entreprises à la fin. Pourquoi la gestion habile d'un bon matériel est-elle si importante?

L'employé doit se sentir profondément dans l'entrepriseAvant tout, il convient de se demander quel est réellement le domaine susmentionné. Certains sont convaincus à tort que la gestion des ressources humaines n’est pas une manipulation nouvelle. La loi est telle que la question de cette succursale est d’abord une introduction à la dernière, de sorte qu’un homme se sente comme cela dans une entreprise polonaise. Comme l'a dit Andrew Carnegie, un industriel qui boit avec les invités les plus riches du monde: "les gens travaillent pour de l'argent, mais ils vous suivront très longtemps, si vous leur montrez de l'influence, vous les récompenserez avec des éloges et une permission".

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Un système de motivation et de satisfactionEn pratique, la gestion des ressources humaines consiste à utiliser la méthode des récompenses et des motivations. C'est tout d'abord que l'invité se sent bien dans l'entreprise polonaise, car c'est surtout de lui que j'aimerais vendre, travailler et gagner de l'argent. Il faut comprendre que vos propres affaires sont consacrées à des personnes qui sont comme des organes dans le corps humain. Si les organes sont endommagés, le corps ne fonctionnera pas un peu. Il est nécessaire et comprendre que la raison en est non seulement les primes en espèces (qui sont juste nécessaires, envoyer à un plus grand attachement de l'employé à une entreprise proche, mais aussi les primes de mot. C'est une bonne habitude de recommander un employé pour un travail bien préparé, associé au respect et à l'amitié. D'autre part, cependant, nous devrions savoir que nous avons le droit de signaler une erreur à une personne qui ne s'acquitte pas correctement de ses tâches afin qu'en conséquence nos avertissements ne nous aident pas, ils peuvent être résolus par un employé plus expérimenté.

Ambiance dans les affairesJ'ai travaillé comme une entreprise dont une femme a été licenciée plus tôt. La raison de la solution était extrêmement pratique: elle ne se sentait pas beaucoup dans l'entreprise, elle avait l'impression que vous ne deveniez pas respectueuse avec elle, autrement dit, le président n'avait aucune idée de la bonne gestion du matériel humain. Après quelques semaines, la femme, hautement qualifiée, obtint un poste dans l'emploi approprié dans la société opposée. Et maintenant, presque un mois plus tard, le président a commencé à l'appeler avec une proposition de retour à la fonction et des promesses d'influence accrue. Et vous comprenez ce qui a causé cette personne? Elle a refusé car, dans cette entreprise, l'atmosphère était plus intéressante et elle s'y sentait mieux. En résumé, le moyen de gérer humainement de bonnes ressources consiste non seulement à offrir des primes, mais également à créer une atmosphère de confort dans l’entreprise, car une personne heureuse fonctionne mieux.